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Je comprends que vous souhaitez un cours en management stratégique sous forme de présentation PowerPoint. Bien que je ne puisse pas créer directement un fichier PowerPoint, je peux vous fournir une structure détaillée et le contenu que vous pouvez utiliser pour créer votre propre présentation. Voici un exemple de structure pour un cours en management stratégique :
Diapositive 1: Titre de la Présentation
- Titre: Introduction au Management Stratégique
- Sous-titre: Concepts, Outils et Applications
- Votre Nom: [Votre Nom]
- Date: [Date]
Diapositive 2: Objectifs du Cours
- Comprendre les concepts fondamentaux du management stratégique
- Apprendre à analyser l'environnement interne et externe
- Développer des compétences en formulation de stratégies
- Explorer les outils de mise en œuvre et de contrôle stratégique
Diapositive 3: Qu'est-ce que le Management Stratégique?
- Définition: Processus de formulation, mise en œuvre et évaluation des décisions qui permettent à une organisation d'atteindre ses objectifs.
- Importance: Alignement des ressources avec les opportunités du marché, amélioration de la performance organisationnelle.
Diapositive 4: Processus de Management Stratégique
- Analyse Stratégique
- Formulation de la Stratégie
- Mise en Œuvre de la Stratégie
- Évaluation et Contrôle
Diapositive 5: Analyse Stratégique
- Analyse Externe: PESTEL, Porter's Five Forces
- Analyse Interne: SWOT, VRIO
- Étude de Cas: Exemple d'une entreprise marocaine
Diapositive 6: Formulation de la Stratégie
- Niveaux de Stratégie: Stratégie d'entreprise, stratégie d'affaires, stratégie fonctionnelle
- Outils de Formulation: Matrice BCG, Matrice GE/McKinsey
- Étude de Cas: Stratégie de diversification d'une entreprise marocaine
Diapositive 7: Mise en Œuvre de la Stratégie
- Structure Organisationnelle: Centralisation vs Décentralisation
- Leadership et Culture: Rôle du leadership, importance de la culture organisationnelle
- Ressources et Capacités: Allocation des ressources, gestion des compétences
Diapositive 8: Évaluation et Contrôle
- Indicateurs de Performance: KPI, Balanced Scorecard
- Processus de Contrôle: Boucles de rétroaction, audits stratégiques
- Étude de Cas: Évaluation de la performance stratégique d'une entreprise marocaine
Diapositive 9: Outils et Techniques
- Outils d'Analyse: SWOT, PESTEL, Porter's Five Forces
- Outils de Planification: Matrice BCG, Matrice GE/McKinsey
- Outils de Mise en Œuvre: Balanced Scorecard, KPI
Diapositive 10: Études de Cas et Exemples
- Exemple 1: Stratégie de croissance d'une entreprise marocaine
- Exemple 2: Réorientation stratégique d'une PME marocaine
- Exemple 3: Impact de la mondialisation sur les entreprises marocaines
Diapositive 11: Conclusion
- Résumé des Points Clés: Importance du management stratégique, processus, outils
- Questions et Réponses: Ouverture pour des questions du public
- Prochaines Étapes: Suggestions pour approfondir les connaissances en management stratégique
Diapositive 12: Références et Ressources
- Livres: "Strategic Management" par Michael Porter, "Competitive Strategy" par Michael Porter
- Articles: Publications récentes sur le management stratégique
- Sites Web: Liens vers des ressources en ligne et des bases de données
Vous pouvez utiliser cette structure pour créer votre propre présentation PowerPoint en y ajoutant des graphiques, des images, et des exemples spécifiques à votre contexte marocain. Bonne chance avec votre cours!