回答：
国家电网下属IT企业的三年规划通常会围绕以下几个关键领域展开，以确保其在技术、业务和管理等方面的持续发展和创新。以下是一个可能的三年规划框架：
第一阶段：基础建设与优化（第1年）
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基础设施升级
- 升级现有的数据中心和网络基础设施，确保高可用性和安全性。
- 引入云计算和边缘计算技术，提高资源利用率和灵活性。
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数据管理与分析
- 建立统一的数据管理平台，实现数据的集中存储和管理。
- 引入大数据分析工具，提升数据分析能力，为业务决策提供支持。
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信息安全
- 强化信息安全管理体系，实施多层次的安全防护措施。
- 定期进行安全审计和风险评估，确保系统的安全性和稳定性。
第二阶段：技术创新与应用（第2年）
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智能电网技术
- 推广智能电表和智能配电系统，提高电网的智能化水平。
- 开展智能电网相关技术的研究和应用，如物联网、人工智能等。
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业务系统优化
- 优化现有的业务系统，提升系统的性能和用户体验。
- 开发新的业务应用系统，满足不断变化的业务需求。
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数字化转型
- 推动企业内部的数字化转型，提升工作效率和管理水平。
- 引入数字化工具和平台，支持远程办公和协同工作。
第三阶段：生态建设与合作（第3年）
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生态系统建设
- 建立开放的技术生态系统，吸引更多的合作伙伴和开发者。
- 推动技术标准化，促进不同系统和平台之间的互联互通。
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合作与共赢
- 加强与高校、科研机构和其他企业的合作，推动技术创新和应用。
- 参与国际标准的制定和推广，提升企业的国际影响力。
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可持续发展
- 推动绿色IT，减少能源消耗和碳排放。
- 开展社会责任项目，提升企业的社会形象和影响力。
关键绩效指标（KPI）
- 技术创新：每年申请的专利数量和技术成果转化率。
- 业务增长：业务系统的用户满意度和市场占有率。
- 信息安全：安全事件的数量和严重程度。
- 合作项目：与外部合作的项目数量和质量。
通过以上三